2025年1月10日公司召开2025年度安全环保工作会议，会议由公司副总经理、安全总监袁永江主持，主要任务是：总结回顾2024年安全环保工作，分析面临的形势和问题，明确2025年安全环保工作目标、任务和全员签订安全生产责任书。

公司副总经理、安全总监袁永江讲到要持续推动学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述走深走实，深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神；2025年要进一步深化安全生产治本攻坚三年行动，2025年是安全生产治本攻坚三年行动承上启下的关键之年，要以制度建设为重点，更加注重源头治本解决问题。

安全警示教育培训现场

公司副总经理、安全总监袁永江首先传达上级公司及相关安全文件精神及对对2024年安全生产工作进行了总结；其次是开展《危险化学品与危险废物区别》的安全培训；最后部署2025年安全生产工作：一是着力加强制度规范化建设。压实推进“八大行动”（安全理念、安全责任、安全规划、安全法制、安全标准、安全科技、安全工程、安全素质）年度任务；二是着力加强安全风险整体防控。压实属地、部门责任，强化重点场所、重大活动管理和社会面巡控，严防发生重大安全事件。春节前后原则上不进行大的生产调整，不安排新的试生产，确保生产有序，管理到位，风险可控。杜绝风险研判、管控等方面的形式主义，说与做、制度与执行“两张皮”现象；三是着力加强隐患排查治理。抓好重大事故隐患判定标准的查漏补缺和提质升级，重点督促重大事故隐患查不出，切实学好用好判定标准，提升风险隐患排查整改质量；四是着力做好岁末年初安全教育与应急演练。加强应急处置培训和演练，科学指挥，严禁冒险处置。落实领导干部带班值班制度，保证工艺、设备、仪表电气等关键岗位人员在职在岗，遇突发情况第一时间做好处置并向部门报告。

公司副总经理丁文成提出：一是要加强员工安全意识的培训，二是要加大对能源项目现场不安全隐患的管理，保障公司安全生产平稳运行。

最后，公司董事长、总经理王忠林提出几点工作要求，一是要在思想上重视安全，安全工作要真正地得到落实；二是要以问题为导向加大安全隐患的排查力度；三是要落实全员安全生产管理体系；四是安全管理要有创新形式与管理方法，更好地监督管理各类安全生产工作。值此年关，要研究部署做好岁末年初安全生产工作，全员要积极做好各项安全措施落实不断深化做好安全生产工作的规律性认识，更加自觉用以指导解决实际问题。

签订安全生产责任书现场

会议最后，董事长、总经理王忠林与公司其他领导班子签订2025年安全生产责任书，保障安全生产，落实安全职责。（文字：王安培  图：何璇）